Hôtellerie-restauration à Akanda : 6 entreprises sur 10 échappent encore à la CNSS

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Hôtellerie-restauration à Akanda : 6 entreprises sur 10 échappent encore à la CNSS

  Le 21 juillet 2025, la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) a mené une opération de contrôle surprise dans plusieurs hôtels, restauran

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Le 21 juillet 2025, la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) a mené une opération de contrôle surprise dans plusieurs hôtels, restaurants et snack-bars de la commune d’Akanda, dans le but d’identifier les structures non affiliées et de sensibiliser aux obligations en matière de sécurité sociale.

Cette mission, conduite par la brigade économique locale, s’inscrit dans le cadre de l’enquête annuelle sur la conformité sociale des entreprises. Et les résultats sont alarmants : près de 60 % des établissements du secteur hôtellerie-restauration ne sont ni immatriculés à la CNSS ni en règle dans la déclaration de leurs effectifs.

« Nous appliquons les articles 7 et 8 du décret d’application, ainsi que l’article 3 du Code de sécurité sociale. Il s’agit de faire respecter la loi, tout en accompagnant les opérateurs vers la mise en conformité », a précisé Fabrice Moure, chef du service Recouvrement à la CNSS d’Akanda, au micro de Gabon 1ère.

Ce constat met en évidence un secteur encore largement informel, où l’absence de couverture sociale pour les employés est fréquente, malgré les risques humains et juridiques que cela implique.

🔍 Le regard de Com d’Afrik

L’opération de la CNSS révèle les limites de la formalisation économique dans des secteurs à forte croissance comme l’hôtellerie et la restauration. Si la dynamique entrepreneuriale est réelle dans la commune d’Akanda, elle se développe souvent en marge du cadre légal, au détriment des travailleurs.

L’absence d’affiliation des entreprises à la CNSS n’est pas seulement une infraction réglementaire : elle traduit un déséquilibre systémique entre croissance économique et protection sociale, dans un pays où la précarité de l’emploi reste un enjeu majeur.

Cette situation soulève plusieurs défis :

  • Comment renforcer les mécanismes de contrôle et d’incitation sans étouffer l’initiative privée ?
  • Quelle place pour une pédagogie active de la sécurité sociale auprès des petits opérateurs ?
  • Et surtout, comment faire de l’affiliation sociale un levier de valorisation des ressources humaines, plutôt qu’une contrainte administrative ?

À l’heure où le gouvernement affiche sa volonté de renforcer l’inclusion sociale, l’informalité dans les secteurs structurants ne peut plus être tolérée comme une norme, mais traitée comme un frein au développement durable.

 

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