Hermann Kamonomono : « Nos produits seront repensés pour gagner en accessibilité, nos démarches simplifiées, et notre communication renforcée »

Le Directeur général de la Société Nationale Immobilière (SNI) partage les grandes lignes du Plan stratégique quinquennal 2025-2030, adopté sur recommandation du conseil d’administration, et en parfaite cohérence avec la vision du Président Brice Clotaire Oligui Nguema.

Pourquoi ce plan stratégique ?
Cette démarche s’inscrit dans la dynamique du Gabon nouveau, portée par le Chef de l’État, qui place l’amélioration des conditions de vie et la dignité des Gabonaises et Gabonais au centre de ses priorités. En tant qu’entreprise publique, la SNI a la responsabilité de s’adapter aux défis du secteur du logement : déficit important d’offre, foncier mal structuré, et difficultés d’accès pour les ménages modestes. Ce plan vise donc à offrir une réponse structurée, inclusive et efficace.

Une continuité avec rupture
Si la SNI conserve sa mission fondamentale de faciliter l’accès au logement, ce plan marque une rupture en termes d’approche : analyse rigoureuse, stratégies opérationnelles claires et objectifs concrets. Il s’agit de déconstruire l’image élitiste et peu accessible du passé pour faire émerger une SNI transparente, équitable et proche des populations.

Objectifs majeurs

• Accélérer la construction de logements et la mise à disposition de parcelles aménagées.

• Diversifier les programmes immobiliers pour toucher toutes les catégories sociales, y compris les ménages à revenus instables.

• Réduire les délais de livraison grâce à une meilleure coordination avec les partenaires techniques.

• Intégrer la durabilité dans chaque projet : réduction de l’empreinte carbone, utilisation de matériaux locaux et amélioration de l’efficacité énergétique.

Avec ce plan, la SNI ambitionne de devenir un acteur central du développement national, alliant performance, responsabilité sociale et engagement environnemental.

🔍 Le regard de Com d’Afrik

Le Plan stratégique 2025-2030 de la SNI témoigne d’une volonté claire de modernisation et d’adaptation aux réalités socio-économiques du Gabon. En articulant accessibilité et durabilité, la SNI répond à une double exigence : satisfaire la demande croissante en logements tout en s’inscrivant dans une logique écologique indispensable.

Ce qui frappe, c’est la prise de conscience des failles passées — notamment l’image élitiste de la SNI — et la volonté d’en faire une institution plus démocratique dans ses offres et sa communication. C’est aussi un signal fort adressé aux citoyens : le logement n’est plus un privilège, mais un droit à construire.

Enfin, en inscrivant le respect environnemental au cœur de sa stratégie, la SNI se positionne sur une trajectoire d’innovation responsable, en phase avec les enjeux globaux du développement durable.