Gabon : vers un nouveau système modernisé de gestion des agents publics

Dans la continuité de la modernisation de l’administration publique impulsée par la transition, les ministres Marcelle Ibinga (Fonction publique) et Mark-Alexandre Doumba (Économie numérique) ont engagé une réforme majeure du Fichier unique de référence (FUR), aujourd’hui jugé obsolète. L’objectif est clair : fiabiliser la gestion des ressources humaines de l’État grâce à un système intégré, performant et conforme aux standards internationaux.

Lors d’une séance de travail ce lundi, ils ont dressé un diagnostic sans concession du FUR, soulignant ses limites techniques, son manque d’interopérabilité et la présence de données obsolètes, autant de freins à une gestion moderne et efficace des agents publics.

Pour y remédier, ils préconisent la migration vers un Système Intégré de Gestion des Ressources Humaines (SIGRH), plus robuste, évolutif et sécurisé, qui permettra de garantir transparence, traçabilité et meilleure maîtrise de la masse salariale.

Un comité de pilotage multi-acteurs sera mis en place pour superviser ce chantier stratégique, associant Fonction publique, Économie numérique, Budget, Finances et représentants des utilisateurs.

Cette réforme s’inscrit pleinement dans la vision du Président Brice Clotaire Oligui Nguema, qui fait de la digitalisation de l’administration un levier clé de bonne gouvernance et de souveraineté administrative.

🔎 Le regard de Com d’Afrik

La refonte du FUR vers un SIGRH moderne n’est pas qu’une simple mise à jour technique : elle traduit une volonté politique forte de remettre l’administration gabonaise sur les rails de la performance et de la transparence. En ciblant les doublons, les agents fictifs et les failles de gestion, ce projet peut considérablement rationaliser les dépenses publiques et renforcer la confiance des citoyens dans leurs institutions.

Cependant, le succès dépendra de la capacité des acteurs à gérer ce changement en profondeur, à former les agents et à assurer une gouvernance inclusive et rigoureuse. La digitalisation est une opportunité pour le Gabon, mais elle impose aussi discipline et responsabilité. Ce chantier pourrait ainsi devenir un véritable catalyseur pour une administration plus efficiente et au service réel du développement national.