Expansion régionale | Samb’a Assurances Gabon s’ouvre au Cameroun et à la RDC

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Expansion régionale | Samb’a Assurances Gabon s’ouvre au Cameroun et à la RDC

  Moins d’un an après son lancement officiel, Samb’a Assurances, première société de micro-assurance agréée en Afrique centrale, annonce son ex

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Temps de lecture : 2 min

 

Moins d’un an après son lancement officiel, Samb’a Assurances, première société de micro-assurance agréée en Afrique centrale, annonce son extension vers le Cameroun et la République démocratique du Congo (RDC). Cette décision stratégique a été actée lors du conseil d’administration du 25 juin à Libreville, sous la présidence de M. Andrew Gwodog, fondateur et PDG.

👉 L’objectif affiché : étendre la micro-assurance à l’ensemble de la zone CEEAC (Communauté économique des États de l’Afrique centrale), où une large partie des populations reste exclue des offres traditionnelles d’assurance.

🔎 Parmi les résolutions prises :

  • Une augmentation de capital par appel public à l’épargne
  • Une introduction à la Bourse des Valeurs Mobilières de l’Afrique Centrale (BVMAC)
  • Des objectifs chiffrés ambitieux pour 2025 :
    ▪️ 500 millions FCFA de chiffre d’affaires
    ▪️ 50 millions FCFA de résultat net

Fondée en septembre 2024, Samb’a Assurances se distingue par sa mission inclusive : proposer des formules accessibles dès 1 000 FCFA pour couvrir les populations à faible revenu, souvent ignorées par les grandes compagnies. En une année, elle revendique déjà 5 125 assurés actifs.

🧭 Le regard de Com d’Afrik

L’annonce de cette expansion régionale traduit une double dynamique audacieuse : d’une part, une volonté de démocratiser l’accès à l’assurance, et d’autre part, une ambition assumée d’intégration économique régionale dans un secteur encore sous-développé.

Avec un taux de pénétration de l’assurance inférieur à 2 % au Gabon, Samb’a joue un rôle de pionnier, en tentant de combler le vide entre assurance classique et réalité sociale. Son modèle, axé sur l’accessibilité et la proximité, pourrait bien inspirer d’autres marchés confrontés aux mêmes enjeux d’exclusion.

Toutefois, le défi sera de taille : gagner la confiance des populations, structurer un réseau de distribution de proximité, et adapter les produits aux spécificités socio-économiques locales dans les nouveaux pays d’implantation.

Si elle réussit, Samb’a ne sera pas seulement un acteur disruptif du secteur : elle deviendra un vecteur d’inclusion financière à l’échelle régionale.

 

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