Le secteur de l’eau au Gabon a enregistré une évolution contrastée au cours de l’année 2024. D’après les données issues de la Direction générale de l’Économie et de la Politique fiscale, la production nationale d’eau potable a augmenté de 4,1 %, atteignant 128 millions de m³.

Cette hausse est largement attribuée aux avancées du Programme intégré pour l’alimentation en eau potable et l’assainissement de Libreville (PIAEPAL), dont plusieurs phases ont été mises en service dans les principaux centres urbains du pays. La réhabilitation d’infrastructures existantes et l’amélioration du rendement des installations ont également contribué à cette dynamique.

Cependant, cette progression technique ne se reflète pas du côté commercial : les ventes d’eau ont enregistré une baisse notable de 9,7 %. Ce recul s’explique par des fuites massives sur le réseau, des compteurs défaillants ou illisibles, et des difficultés persistantes dans la facturation et le recouvrement, révélant des faiblesses structurelles au sein du système de distribution.

Investissements renforcés et signaux encourageants

Malgré ces obstacles, le secteur eau-électricité montre des signes de redressement global. Son chiffre d’affaires a progressé de 2,8 %, atteignant 241,6 milliards FCFA, tandis que la valeur ajoutée a doublé pour atteindre 30,1 milliards FCFA — notamment grâce à un approvisionnement en carburant moins coûteux.

Par ailleurs, les investissements publics et privés dans le secteur ont bondi de 149 %, atteignant 6,1 milliards FCFA. Ces financements ont permis le renforcement des équipements techniques, notamment l’acquisition de transformateurs, générateurs, compteurs et véhicules d’exploitation.

Les effectifs ont également augmenté de 6,3 %, pour atteindre 2 588 employés, avec une masse salariale maintenue stable à 49,1 milliards FCFA, grâce à la nouvelle grille salariale gouvernementale.

Le regard de Com d’Afrik 📝

L’augmentation de la production d’eau témoigne d’une volonté d’améliorer l’accès à cette ressource essentielle, en particulier dans un contexte où la demande ne cesse de croître. Toutefois, la diminution des ventes met en évidence un dilemme central : produire davantage ne suffit pas si la distribution et la gestion commerciale ne suivent pas.

Les pertes en ligne, les difficultés de facturation et l’inefficacité du recouvrement illustrent les défis historiques du secteur. Ces lacunes compromettent non seulement la viabilité économique du service public, mais affectent aussi la confiance des consommateurs.

Les investissements annoncés sont encourageants, mais leur impact dépendra de la capacité du Gabon à poursuivre une stratégie durable, basée sur :

• Une modernisation déterminante du réseau

• Une digitalisation de la gestion client

• Une maintenance rigoureuse des installations

• Une gouvernance transparente des ressources publiques

À l’heure où l’eau devient un enjeu stratégique mondial, le Gabon se trouve à un tournant : transformer cet effort de production en un véritable service fiable et efficace pour les ménages comme pour les entreprises.